6月9日，人力资源社会保障部在北京召开事业单位人事管理工作座谈会。会议深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实全国人力资源社会保障工作会议部署要求，总结工作，交流经验，研究部署当前和今后一个时期事业单位人事管理重点工作。会上，北京、黑龙江、江苏、浙江、安徽、湖北、广东、陕西等8个省（市）作经验交流，现将安徽省经验交流材料刊发，供学习借鉴。
新冠疫情发生以来，安徽省人社系统结合安徽实际，整合全省系统资源力量，用心用情用力践行伟大抗疫精神。
平时用心，规范高效服务卫生健康事业单位队伍建设。安徽全省人社部门围绕深化医药卫生体制改革，不断完善医药卫生行业人事管理政策。一是重点发力，广聚专业“俊才”。落实医疗卫生机构用人自主权，鼓励自主招聘，疫情三年，全省卫生事业单位共累计招聘2万人。助力省委“暖民心”行动，2022年专项招聘口腔和基层卫生专业技术人员1200余名。实施农村订单定向医学生、大学生村医定向培养等基层项目。二是优化结构，扩量骨干“英才”。省疾控中心高级岗位结构比例由原来的35%提升至45%。花大气力建设公共卫生高层次人才队伍。当前全省卫生事业单位高级岗位较2020年提升了4个百分点。三是倾心厚爱，服务领军“帅才”。三年全省评选卫生事业单位二级岗位人选45人。对于在疫情防控中作出突出贡献的中科大一附院副院长徐晓玲、省疾控中心主任刘志荣，采取“破格”方式评选，让英雄受到礼遇。为国家区域医疗中心安徽医院建设提供“定制版”事业单位人事服务。
急时共情，特事特办支持公共卫生应急处突作用发挥。人社部门围绕支持公共卫生应急处突作用发挥，和卫健部门换位，和医务人员共情，做到了“一硬、一软、一兜底”三支持。一是“硬”支持让“逆行”人员有获得感。制定激励和优待防控一线卫生专技人员“暖心十条”政策。对于疫情防控期间表现突出属于技术骨干的一线编外医务人员，采取考察方式入编聘用。参加疫情防控一线专业技术人员在晋升职称、晋升岗位等级时不受本单位岗位结构比例限制。为一线医务人员发放临时性工作补助和一次性慰问补助，提高卫生防疫津贴标准并扩大发放范围。对于组织援鄂医疗队员和省级重症患者集中救治基地医院一线人员，统一集中休养。二是“软”支持让先进人物有幸福感。对于抗疫先进的集体和个人，采取“一奖一议”、“指标单列”、“适当破格”等举措，让表彰奖励等激励手段最大作用发挥实效。三是“兜底”支持让勇士及其家人有温暖感。2020年1月22日，在全国率先开辟感染新冠医务工作者认定工伤“绿色通道”，特事特办、随报随办、简化程序。对于因履行工作职责感染新冠的工伤职工，救治过程中使用的国家诊疗方案所涵盖的药品、诊疗项目以及产生的有关住院服务设施费用，临时纳入工伤保险基金支付范围。对参与疫情防控医护人员和援鄂医疗队员，赠送疫情专属保险。
战时攻坚，全力以赴保障抗疫一线应战打赢能力实现。疫情防控转段以后，安徽省1月18日即组织召开全省人社系统工作落实会议，对新阶段关心爱护医务人员工作进行再动员再落实。一是方法措施得当。在全系统推行“思想认识要跟上，主动作为要跟紧，政策措施要跟对，行动节奏要跟快，工作效果要跟好”的“五跟”工作法。要求全省各地政策布置落实“不隔年”，关心爱护假期“不打烊”。二是调度扎实细致。及时建立了春节值班调度、市县工作进度周调度、月报表调度等制度。春节前，16个省辖市和2个省直管市（县），均采取召开专题会议、印发专门文件、上门慰问宣讲等方式方法落实关爱政策。三是效果各方满意。始终坚持打赢导向，始终坚持医务人员满意这一根本标准，确保协同作战发力精准，让人社政策真正起到鼓舞士气、褒扬奉献、凝聚人心的战时效果。